打造狼性团队,首先得让团队成员有肉吃!
发表时间:2019-01-14

胜利的管理者需要领有大气、格局、胸怀、境界的领导力修炼,才华成就员工,成就本人。

大气--引导力第一重修炼

如何让自己成为有价值的领导?

事实上,职场的残酷法令在于:不仅是上司治理着下属,下属也同样观察着上司。下属水平不够遭扁,上司偶尔露怯也会被下属广为传播。

电影《无极》有句台词“为什么跟着我?跟着你有肉吃!”肉是什么?是价值!

某种程度上,职场恰如战场,好不容易博出位当上领导的,得想着方式带兵杀敌,得让下属服你才行。就像《亮剑》里的李云龙,他告诉手下的兵们,切当狼才有肉吃,随着我亮剑吧。这是李云龙的管理办法,是一种激励机制,并成功地回升为一种企业文化——独破团就是这种打仗不要命的精神。所以,像李云龙这样的上司不管换到哪个团都让“老员工”佩服,一是他有业绩在前,二是大家都信赖“跟着他有肉吃”,三是李云龙确确实实地有两下子。

手中不实权的职场人士如何解围?你要有价值。不会做人亦不会做事,怎么会有人追随你前行?

有才干、有价值,还愿意帮助团队成员成长的领导,才是成功的管理者。